# Harta nevoilor membrilor OAR București: rezultatele etapei calitative

Cum poate OAR București să răspundă mai bine problemelor pe care arhitecții le întâmpină în practica de zi cu zi?

Pentru a fundamenta prioritățile mandatului 2026–2030, am început un proces de mapare a nevoilor membrilor. Publicăm integral raportul etapei calitative, în forma realizată de Marinela Panaite și Alina Bălan - KA-BOM.

Demersul a pornit de la strategia de mandat și de la ipotezele echipei de conducere privind nevoile comunității. Am continuat cu interviuri în profunzime cu 13 arhitecți aflați în etape și forme diferite de practică, într-un proces care a adus împreună perspectiva antropologică și metodologia design thinking.

Am urmărit unde se blochează practica, cum încearcă arhitecții să rezolve aceste dificultăți, ce îi costă în timp, bani și energie și unde filiala poate avea un rol mai util.

*Câteva precizări pentru lectura raportului*

• Cercetarea este calitativă; eșantionul nu este reprezentativ statistic pentru totalitatea membrilor OAR București.
• Rezultatele descriu experiențe, percepții și tipare recurente. Amploarea lor în comunitate urmează să fie verificată prin cercetarea cantitativă.
• Unele perspective sunt insuficient reprezentate, în special cea a arhitecților care lucrează în administrație.
• Afirmațiile din interviuri despre instituții, proceduri, legislație sau comparații cu alte orașe necesită, acolo unde este relevant, verificare documentară.

Raportul integral poate fi consultat și descărcat mai jos.

*Trei direcții care se conturează din etapa calitativă*

*1. Cum suntem alături de membri*  

OARB are oportunitatea de a construi o infrastructură de sprijin pentru o practică predictibilă, protejată și sustenabilă: reprezentare, sprijin în relația cu administrația, instrumente pentru sustenabilitatea economică, stagiu și mentorat.

*2. Cum se schimbă profesia*  

Transformarea tehnologică, inclusiv AI, aduce întrebări despre organizarea birourilor și formarea juniorilor. Valoarea arhitectului trebuie exprimată mai clar prin judecată profesională, înțelegerea contextului, coordonare, responsabilitate și contribuția la calitatea mediului construit. OARB poate susține această valoare și prin reprezentarea profesiei în politicile publice.

*3. Cum lucrăm împreună*  

Încrederea se construiește prin ascultare, participare și rezultate vizibile. Comunitatea profesională, continuitatea între mandate și o relație coordonată între membri, filială și OAR Național pot transforma experiențele individuale într-o voce comună, documentată și capabilă să construiască alianțe.

*Ce urmează*

Etapa a doua presupune un chestionar la 500 de membri, construit pe baza interviurilor. Acesta va ajuta la înțelegerea răspândirii nevoilor identificate, a diferențelor dintre categorii de membri și la fundamentarea priorităților filialei.

dr. arh. Armina Popeanu
Vicepreședintă Comunicare și Comunitate 

dr. arh. Sergiu Petrea
Președinte  
alături de echipa de conducere a OAR București