Cursul Managementul financiar al firmelor de arhitectură desfășurat în zilele de 24, 25&26 aprilie oferit gratuit membrilor Filialei București a OAR în cadrul programului Arhitect Antreprenor și susținut de lector arh. Michaela Gafar, diplomat management, a abordat teme precum:
Plecând de la ideea că o comunitate profesională este atât de puternică pe cât de puternic este cel mai slab membru al său, comunitatea arhitecților are în mod cert nevoie de formare profesională continuă pentru a putea crește și evolua.
Arhitecții prezenți la curs au primit informații despre contabilitatea de bază, plecând de la ideea înființării unei firme la termenii care definesc performanța: eficacitate, eficiență, economie, etică, respectiv la raportarea la buget care trebuie să fie gândită ca la un instrument strategic.
Michaela Gafar a vorbit despre o abordare integrată a performanței ținând cont de rentabilitate – cât de mult reușesc să produc în funcție de cât de mult am investit, dezvoltare – cât îți propui să crești – și ajungând la profit și cifra de afaceri.
O firma de arhitectură trebuie să aibă o viziune despre viitor care sa pună accentul pe relația cu clientul. Astfel, este indicat uneori să suporte o pierdere atunci când obiectivul firmei este de dezvoltare, în timp ce relațiile cu furnizorii cu care lucrează firma trebuie să fie de încredere și de parteneriat.
De reținut aspecte importante precum:
De asemenea, arhitecții care au participat la curs au lucrat la un studiu de caz despre situația financiară a unei firme de arhitectură.
Mulțumim tuturor pentru implicare și încrederea acordată!